본 과정은 오프라인과 온라인 방식을 병행하여 진행됩니다.
이론과 실습의 비중을 3:7로 구성하여 집중적인 실습과 피드백을 통해 퍼실리테이션 역량을 체득할 수 있습니다.
퍼실리테이션의 기본 내용과 스킬, 워크숍 설계 5단계 Process 등을 종합으로 학습하여 실제 워크숍을 개발하고 진행할 수 있도록 돕는 교육 과정입니다.
팀 리더, Change Agent, CoP Leader,
Project Manager, 인사교육 담당자,
기획/전략 담당자, 애자일 코치,
스크럼 마스터, 사내강사 등
3일, 24시간
(인당)880,000원
각 아젠다에 대한
많은 도구가 준비되어
있었고, 다양한 실습으로
교육 몰입도가 높았습니다.
실제 업무에 바로 적용할 수
있어서 교육으로 끝나고
그만인 것이 아닌 교육!
회의에 대한 혁신적이고
창의적인 기술을 얻을 수
있어서 좋았습니다.
실습을 통해 업무 적용도를
높일 수 있었습니다.
심화과정이 기대 될 만큼
유익한 교육이었습니다.