외부 환경 변화를 Scan하고, Focus해야 할 전략적 이슈에 대한
대응전략을 Create하는 액션러닝 과정을 통해 차별화된 전략 도출 역량 강화와 함께 전략적 사고력을 높일 수 있는 프로그램입니다.불확실한 경영환경 下에서 충분한 정보가 제한적인
상황에서도 핵심적이고 본질적인 전략적 이슈를 찾아
방향성을 제시할 수 있는 전략적 통찰력을 키움
Market Dynamics 분석을 통해
Leverage Point를 찾고, 차별화된 전략을 창조할 수 있는
전략도출 프로세스와 프레임워크를 학습함
도출된 전략을 실행하기 위해 이해당사자들의
참여를 이끌어내고, 내/외부 환경의 빠른 변화에
유연하게 대응하며 전략을 실행하는 실전 리더십을 강화함
Strategic Agenda Shaping
Research & Analysis
사업전략 및 전략 운영안 도출
전략 평가 및 실행과제 도출
전략과 이를 실행하기 위해 필요한 프로세스, 인프라, 조직 등을 유기적으로 연계한 사업 모델
* 각 코칭 회차별 코칭 시간은 3시간을 기본으로 하되, SFC 전략 도출 워크숍(5~7차)과 전략 평가 세션 (8차)은 각각 1Day, Half Day로 상호 조율 하에 조정할 수 있음
경영환경 급변에 따라 그간 연구개발과 제조에만
치중하던 회사의 전략 방향을 전환하고자 하는
CEO의 의지가 강하였음
최고경영층의 강력한 의지에 따라
전 그룹의 핵심 임원들에 대한
시장 지향적 전략사고력 강화 요청
온라인 유통업의 급진적인 모바일화에 따라 기존사업의
모바일 전환 및 진행중인 모바일 사업의 강화 등이
필요한 상황이었음